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从“金砖+”看大数据出海,为什么说中国走在世

时间:2017-01-01 09:25编辑:东晟财税

这两天,因金砖国家领导人第九次会晤的召开,全世界的眼光都聚焦在了厦门这座美丽的南方岛屿之城。又到了中国大放异彩的show time了。皓哥有一个明显的感受,如今中国方案、中国模式的国际话语权大大提高,互联网科技领域也不例外。

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金砖工商论坛:一场虚实结合、横跨海陆空的对话

9月3号,主席在工商论坛开幕式上讲到,要以创新促增长、促转型,积极投身智能制造、互联网+、数字经济、共享经济等带来的创新发展浪潮。

 

面对第四次工业革命,要抓住新的发展机遇,推动以云计算、大数据、物联网、人工智能等为代表的新经济茁壮成长。其中最令人印象深刻的是:创新会是下一轮经济增长的重要驱动力。也为后期讨论奠定了基调。

 

第二天论坛的“互联互通”专题研讨会,恐怕是皓哥见过的金砖会晤上跨界最大、最令人“脑洞大开”的嘉宾阵容。其中,海外的“互联互通”代表主要来自公路、铁路、航运等实体基础建设领域,包括南非赛库集团、巴西航空工业公司、俄罗斯铁路公司以及印度阿波罗轮胎公司的一把手。

 

而中国的阵容却更多来自新经济领域,除了国家电网、中国联通以外,还有浪潮集团董事长孙丕恕,滴滴出行创始人兼CEO程维,以及美团点评集团CEO王兴,相当有中国特色。仔细一想,美团、滴滴、浪潮,这可不就是主席亲口提到的互联网+、共享经济,和大数据、云计算、人工智能领域嘛。 

       

关于“互联互通”大佬们都聊了啥?

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会上,各大佬就“创新驱动经济”分享了自己所在领域的落地成果,并为“金砖+”朋友圈的未来献计献策。

 

巴西航空工业公司CEO保罗分享道,金砖五国的航空业互联互通潜力巨大。随着发展中国家的经贸往来日渐密切,以及经济增速加快,未来,航空业这一传统行业也将老树抽新芽。增量大多数将由印度、中国、以及拉美等新兴市场贡献。

 

滴滴创始人程维自信地表示,未来十年中国是共享经济的引领者和世界交通变革的中心。滴滴接下来的首要战略就是国际化发展。

 

出海并非要与当地的传统行业竞争,而是输出中国解决交通问题的创新模式、技术及资本。滴滴的100个工程师在巴西工作了半年,当地的在线出行服务进步了三到四年。

 

美团点评CEO王兴谈到,在互联网+领域,中国的发展和治理水平,对其他金砖国家和发展中国家比美国更有借鉴意义。“中国过去几年的创业、创新的繁荣程度在全世界领先。例如互联网+餐饮领域,美团外卖的规模是美国同类型企业的十倍。”

 

而浪潮集团的孙丕恕在发言中提到,互联互通是全球一体化和发展数字经济的必然要求,要实现全球各国的共同繁荣,就需要加强IT基础设施建设,打通数据,从而让各国的核心生产要素和优势资源整合、流转起来。

 

“我们用信息系统的软投资,促使传统基础设施的硬投资高效运转,让各国都能够充分享受经济发展的红利。”看来,信息技术作为底层基础设施,在实现互联互通的作用上和传统基础建设有异曲同工之妙。

 

就像中医里讲的,气血流动才能带来身体健康,IT基础设施如同血管壁,有了这层基础设施,生产要素的血液才能在全球经贸的大机体内自由流转。孙丕恕还提出了“硬联通”和“软联通”两个概念:金砖+国家不仅要实现物质和基础设施的硬联通,还要实现文化、民心的软联通。比如,中国基于信息化形成的智慧城市、智慧教育、智慧医疗等解决方案,都是中国积累的优秀成果和发展模式,值得与各国分享。

   

互联互通——浪潮凭什么向海外输出成功案例?

你或许已经知道,浪潮集团是一家云计算和大数据服务商,主要为政府和企业客户提供服务器、云存储、ERP、管理软件及其他AI软件和算法优化解决方案,客户来自IT科技、金融和制造业等各行各业。但你可能不知道,浪潮在拥有对接中国政府的丰富经验之后,业务触角早已延伸到了大洋彼岸,向海外市场提供解决方案。

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比如,浪潮在泰国落地了教育云项目。浪潮在中国,是全国中小学学籍信息管理系统的承建商,建立了中小学生“一人一生一号”的统一化、自动化学籍管理。

 

而到了泰国,浪潮和朱拉隆功大学合作,将国内的成功经验结合当地具体情况,推动泰国教育部建设教育信息化平台,解决了泰国中小学、大学教育资源分散,教育档案不统一的问题,2500-3000万泰国人将从中获益。

 

除了产品技术的赋能外,浪潮还积极参与国家间IT培训和交流,输出先进的行业认知。在国内外举办云计算、大数据、税务等培训,为埃及、南非、越南、印度尼西亚等国家培训1万余名技术专家和官员。真正授人以渔。

 

浪潮之所以能在这些鲜活有趣的海外实践中,助力互联互通、输出中国认知,背后是有一套完备的实力做支撑。

 

首先,浪潮在国内的云服务、大数据服务市场深耕多年,在行业认知与项目经验上均有深厚的积累,具备走向世界市场的业务拓展和服务能力。

 

浪潮有30多年服务中国政府、行业、企业信息化的实践经验。政务和企业级的市场也具有马太效应,先行者项目落地后的成效是最有利的敲门砖。效果和口碑越好,就有越多客户愿意接入服务,你的经验也随之增长,规模效应让你的定价更有竞争力,也更容易抢夺新客户。

 

目前,浪潮已拥有全球领先的云数据中心,以及遍布世界的研发、生产、交付和服务体系。

 

浪潮在美国、日本、台湾、香港等地设立研发中心,在印度设立全球呼叫中心,并与思科、微软、SAP等世界500强合资合作,逐步构建起全球化的运营、研发和服务体系。

 

浪潮凭借多年积累的渠道资源、行业经验与技术实力,能够在出海时迅速破冰,对接更优质的资源。

 

其次,在国际化输出策略选择上,浪潮的思路是“理念出海+本地化发展”,是更高阶的中国模式出海。

 

印度手机市场是中国科技企业出海的一个典型案例。以OPPO和Vivo为例,两者在印度的运营采取了中国人主导管理+重资产本地加工生产+广告轰炸+线下全面布局的模式;说白了,基本就是直接拿国内已有的商业模式,在仍有移动红利的印度市场套利。

 

而浪潮的“出海”,却并非把中国方案机械地照搬到金砖国家和其他发展中市场,而是将成熟的技术与理念与当地社会发展实际情况相融合,针对每个国家、每个客户订制专门的解决办法。

 

同时,浪潮也根据全球各地的实践不断完善,让“中国方案”变成“世界方案”。

 

最后,浪潮的模式具有其优越性。在整个互联互通的大业态中,浪潮充当的是新时代基础设施建设的角色。在浪潮的大数据、云计算通路之上,金砖+国家各行业应用的门槛被降低,更好地让一切创新力量充分涌流,驱动经济增长。

 

对于各个发展中国家而言,中国的信息化建设具有很强的借鉴意义,而浪潮能够提供其先进的大数据和云计算技术基础,将数据和计算资源以开放生态的形式,赋能给更多不同国家、不同垂直领域的合作伙伴。各个垂直领域的客户负责前端的业务层面,浪潮则在底层为其提供源源不断的大数据“水电煤”,从而实现术业有专攻,带动金砖+国家更快更好地踏上“中国模式”下的信息高速公路,实现共赢发展。

       

总结与展望

正如主席提到的,数字经济时代,数据将成为社会运行的基础资源,更深层地打破原有产业、地域的界限,进而催生新产业、新模式、新动力。作为意在成为数字流通界的“阿里巴巴”,浪潮可谓是中国在大数据时代,与世界共同起舞的一个缩影。

 

从滴滴、美团点评、浪潮等知名企业在金砖会议舞台上的精彩表现,我们也看到,中国的信息技术与科技行业发展已走在了国际前列,成为帮助联通各国的基础建设新一极。

(来源:钱皓频道)